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深入調研促發(fā)展 積極謀劃譜新篇——高新控股主要領(lǐng)導一行深入子公司開(kāi)展調研

時(shí)間:2024-03-15 15:30:31點(diǎn)擊:1043



會(huì )議前言 SUMMARY REPORT

為全面貫徹落實(shí)高新控股公司黨委關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展和各子公司市場(chǎng)化運營(yíng)的決策部署,深入踐行公司年度工作會(huì )議精神和重點(diǎn)工作內容,在公司黨委指導下,由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部牽頭組織開(kāi)展了對江蘇華磊、高新園林、高新置業(yè)、高新物業(yè)、高新資產(chǎn)、高新酒管等子公司調研活動(dòng)。



3月12日至14日,高新控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱正國帶隊深入各子公司全面調研年度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì ),發(fā)現實(shí)問(wèn)題、總結好經(jīng)驗、推廣好做法,并提出針對性指導意見(jiàn)。


座談會(huì )上,調研組認真聽(tīng)取了各子公司班子成員、外部董事、經(jīng)營(yíng)骨干等就全年經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)計劃、具體措施、經(jīng)營(yíng)目標分解以及實(shí)際存在的問(wèn)題和解決思路等方面的詳細匯報,并就進(jìn)一步落實(shí)控股公司戰略決策部署,加強各項能力建設,提升企業(yè)競爭力,助力控股公司高質(zhì)量轉型發(fā)展,實(shí)事求是地提出了具體工作要求、工作部署。各子公司分管領(lǐng)導對分管子公司進(jìn)行了點(diǎn)評并提出具體要求,保證堅決完成高新控股公司下達的各項經(jīng)營(yíng)目標。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱正國充分肯定了各子公司的工作成績(jì),就各子公司全年經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn),提出四點(diǎn)要求:

一是要提高政治站位,認真貫徹落實(shí)市區兩級關(guān)于國企改革相關(guān)任務(wù)要求,以區領(lǐng)導調研時(shí)的工作部署為指引,轉理念、轉方式、轉作風(fēng),高效推進(jìn)全年績(jì)效任務(wù)。

二是各子公司既要聚焦主責主業(yè),分清主次,守好基本盤(pán),做好重點(diǎn)工作的謀劃,也要結合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn),持續提升專(zhuān)業(yè)能力,高效捕捉外部經(jīng)營(yíng)信息,積極推動(dòng)市場(chǎng)拓展工作。

三是要逐步完善子公司法人治理結構、建立健全內控體系框架、規范會(huì )議議事規則等,為子公司的合法合規經(jīng)營(yíng)提供有力保障。同時(shí),也有助于提升子公司的管理水平和市場(chǎng)競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展。

四是要注重團隊建設,提升各子公司企業(yè)文化,增強團隊向心力、凝聚力,高效運用績(jì)效管理制度,留住核心人才,助力子公司持續穩健發(fā)展。



調研總結 SUMMARY REPORT

通過(guò)本次調研,公司旨在進(jìn)一步推動(dòng)各子公司把工作精力集中到經(jīng)營(yíng)發(fā)展上來(lái),圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標,集中力量、攻堅克難,奮力譜寫(xiě)公司實(shí)體化轉型新篇章。