中層述職
為全面評價公司中層人員2021年度履職情況，1月25日下午，公司組織召開2021年度中層述職大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和部分員工40余人在公司三樓會議室參加會議。副總經(jīng)理薛翔主持會議。
來自公司各處室7名部門管理同志和3名子公司負(fù)責(zé)同志緊緊圍繞自身工作，就個人思想政治方面、2021年度履職情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，并就2022年工作思路與重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯報。
大家精神飽滿、思路清晰，展現(xiàn)出公司人員積極向上、奮發(fā)有為的精神面貌。參會人員根據(jù)個人述職報告和工作表現(xiàn)，從政治思想建設(shè)、管理質(zhì)量成效、作風(fēng)管理建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知能力和清正廉潔五個方面進(jìn)行了現(xiàn)場評分。
朱總點(diǎn)評
公司黨總支書記、總經(jīng)理朱正國對述職人員的表現(xiàn)給予充分肯定，他指出，面對2022年的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，面對異常艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全體高新控股部門負(fù)責(zé)同志及管理人員要充當(dāng)“領(lǐng)頭雁”的角色，發(fā)揮起“火車頭”的作用，必須堅定信念、提升能力、提高素質(zhì)、扎實(shí)作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)引領(lǐng)力、決策力、推動力、擔(dān)當(dāng)力和團(tuán)結(jié)力，貫徹落實(shí)“八大工程”行動綱領(lǐng)，全面助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
朱正國總經(jīng)理就下一步工作提出了四點(diǎn)要求:
1要注重謀劃，胸懷“大格局”
圍繞“八大工程”行動綱領(lǐng)、做好全方向攻堅突破；根據(jù)市第八次黨代會精神，各部門、各子公司負(fù)責(zé)同志凡事要考慮在先、謀劃在前。
2要加強(qiáng)協(xié)作，善彈“合奏曲”
在繼續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中群策群力，集全公司之力共同推動。公司全體職工需克服“局外人”思想，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，緊扣重點(diǎn)工作，按照要求全力推進(jìn)，真正做到在各方面與公司黨總支保持同頻共振，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
3要勇于擔(dān)當(dāng)，爭做“排頭兵”
做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。工作中要做到時刻不忘肩負(fù)的職責(zé)，面對重大原則問題要立場堅定、旗幟鮮明；面對公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展深層次矛盾問題要迎難而上、攻堅克難；面對急難險重任務(wù)要豁得出來、頂?shù)蒙先ィ幻鎸Σ徽L(fēng)要敢于較真、敢抓敢管，真正讓擔(dān)當(dāng)在全公司蔚然成風(fēng)。
4要全力落實(shí)，打好“持久戰(zhàn)”
要牢固確立目標(biāo)意識，對公司重點(diǎn)工作，要穩(wěn)抓落實(shí)，明確權(quán)責(zé)，要心中有數(shù)、腹有良策。在具體任務(wù)落實(shí)上，謀劃安排要“早”，目標(biāo)措施要“細(xì)”，研究分析要“深”，思路方法要“新”，工作作風(fēng)要“實(shí)”。以一個一個具體任務(wù)的落實(shí)，推動“八大工程”落地見效，不斷為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能。
