8月11日下午，為切實履行控股股東職責(zé)，加強控股子公司財務(wù)管理，推動控股子公司健康發(fā)展，投融資和財務(wù)處赴江蘇華磊建設(shè)集團有限公司開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動。雙方就新華磊財務(wù)管理制度、財務(wù)審批流程、財務(wù)請款附件等方面進行充分細致的交流，并翻閱7月會計憑證和財務(wù)報表等資料，對新華磊目前的財務(wù)管理成果給予肯定，也就欠缺之處提出建議。通過本次交流，一是為學(xué)習(xí)新華磊公司經(jīng)營管理上的先進經(jīng)驗；二是為新華磊公司進一步完善財務(wù)管理制度和審批流程，以克服民營企業(yè)混改磨合階段存在的不足提供建議；三是為新華磊公司推進公司管理運營規(guī)范化、品質(zhì)再優(yōu)化，探索具有自身特色的、靈活的、高質(zhì)的混改管理模式做好鋪墊。
